縱觀國內(nèi)千斤頂行業(yè)的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)在市場經(jīng)濟下，部分千斤頂企業(yè)的訂單雖然不斷增多，但是企業(yè)的利益與效益卻沒能保持與訂單的同期增長，究竟是什么原因?qū)е铝诉@樣的結果呢？今天，泰州索力就和大家一起來看看。
搶占局部市場，行業(yè)整體受損。
20世紀90年代，中國小氮肥行業(yè)的幾起幾落，造成了千斤頂行業(yè)的債務損失。由于當時小氮肥業(yè)的快速發(fā)展，為千斤頂制造業(yè)帶了泡沫經(jīng)濟的虛假繁榮。部分千斤頂企業(yè)為了搶占局部市場，在市場競爭中爭相壓價，最終拖垮了企業(yè)，也影響了整體行業(yè)的健康發(fā)展。
資金周轉期長，行業(yè)雪上加霜。
千斤頂生產(chǎn)存在周期長，占用資金大，資金周轉慢等特點，購買原材料及機電配套的資金的需要量很大。部分千斤頂企業(yè)，由于在多年的運營中欠購買鋼材及大型機電配套廠家的貨款短期內(nèi)無法還清，所以供應商的供應價格一直很高，造成產(chǎn)品成本居高不下。 由于資金的大量短缺，產(chǎn)品在研發(fā)上的投入就沒有保障，裝備落后又不能及時進行技術改造，這也成為制約千斤頂行業(yè)發(fā)展的又一瓶頸。
以上就是我國千斤頂行業(yè)發(fā)展存在的主要問題，這些問題不但直接損害了企業(yè)利益，也阻礙了整體行業(yè)進步。專家建議，千斤頂生產(chǎn)企業(yè)要正確認清市場形勢，立足市場需求，加大產(chǎn)品技術投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能，及時走出惡性競爭的怪圈，從而有效推進行業(yè)健康發(fā)展。
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